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            新聞動態

            逃離“996”,高效辦公成為最佳解決方案!

            來源于:行業動態2019-12-03
            摘要:

            近日一個與上班族息息相關的關鍵詞“996”又重新回到社會熱點議論中。對于“996”的熱度討論源于今年4月馬云在阿里內部的交流中,在提到年輕人該如何成長、實現理想、為社會做更多貢獻時表示“能做到996,是一種巨大的福氣。”這一發表也受到了各方關于“工作與生活”如何權衡進行激烈的討論。

            近日一個與上班族息息相關的關鍵詞“996”又重新回到社會熱點議論中。對于“996”的熱度討論源于今年4月馬云在阿里內部的交流中,在提到年輕人該如何成長、實現理想、為社會做更多貢獻時表示“能做到996,是一種巨大的福氣。”這一發表也受到了各方關于“工作與生活”如何權衡進行激烈的討論。


            996工作模式 

            爭論的焦點在于年輕人是否應該盡可能地利用時間來工作,來成長,來貢獻自己的價值。
            各方持己見,但其實核心是一樣的,無論是企業方還是員工都希望的是利用最有限的時間創造最大的效益,員工如果可以在行之有效的辦公策略下高效率完成任務也就可以擁有更多私人生活時間的同時達到了公司的績效要求。而企業希望的“996”,目的不過員工盡職完成的效益最大化。所以爭論的核心解決方案,還是在于
            辦公效率的提升與優化

             高效辦公 

            據《2019 職場人加班現狀調查報告》顯示,只有 10.6% 的職場人基本不加班。其余 45.5% 的職場人每周加班 2 到 3 天,24.7% 的人幾乎每天都在加班,近九成的人難逃加班命運。而且很多上班族下班回家不過是換個地方再工作。“一開會一下午什么都沒做就過去了,必須要加班才能做完”更是成為了許多上班族的心聲。
             


             

            針對如何提高辦公效率的問題,可以從外部環境和內部分析。從外來看,通過施加一些硬性的條件,激發員工上班時間內的工作效率。如日本政府近日出臺的《勞動方式改革相關法案》,該法案限制了加班時間上限,更是側面要求員工需要在上班時間提高效率,減少加班,維持健康作息生活。

            相較于國內嚴格的上班時間規定,在歐美的辦公方式已比國內靈活的多。歐美企業可以給員工辦公地點的選擇,他們可以只需要一周在固定的公司大樓辦公2-3天,剩余的時間可以自由選擇辦公地點與辦公時間,期間的交流與會議通過在線音頻遠程視頻,如視頻會議進行實時溝通。

            在這之前,受到國內遠程音視頻溝通設備和網絡環境的限制,視頻會議的普及度相較于西方國家較為落后。但隨著近年日益嚴峻的通勤路段交通擁擠情況、快速發展升級的遠程溝通軟硬件及終端設備、高速網絡的建設等外部條件改善,相信可以解決部分員工對于“996”的焦慮,減少更多因為“溝通”、“會議”而造成的人工成本、時間成本。

             

             

            工作的本質是團隊協作性工作,工作效率的提升往往不僅相關于個人的辦事效率,更多的需要團隊協作、交流效率的提升,透過清晰的任務組織架構和權責分配,可以讓整個團隊效率產生質的變化。


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